Para não ver sua sugestão deixada de lado, a Revista Você S/A, edição 166, apresenta uma lista que orienta os passos principais a serem seguidos no seu no seu ambiente de trabalho. Veja o que é importante:
Observe – Analise seu trabalho e a rotina do seu escritório para identificar problemas que estejam prejudicando o bom andamento dos processos.
Resolva – Identificado os problemas, analise as melhores soluções.
Especifique – Ideias passíveis de serem implementadas com pouco custo chamam mais atenção.
Crie – Identifique o que precisa melhorar. Nem sempre um problema é identificado com facilidade.
Utilize números e fatos – Custos investimentos e retorno são dados muito importantes para embasar sua sugestão.
Analise a concorrência – Comece a observar as boas práticas realizadas pela concorrência.
Discuta – Apresente sua ideia para um colega e verifique se este tem a mesma percepção que a sua, bem como ver algo que você não viu.
Amadureça – Pense, analise e discuta. É importante que você deixe a ideia de lado por um tempo, verificando como pode melhorá-la.
Escolha a pessoa certa – Utilize o canal de ideias da empresa, ou decida quem seria o melhor responsável para que você apresente a proposta.
Apresente – Encare a ideia como um projeto. Estruture a apresentação e os resultados esperados.
